百度競價優化_微商推廣_今日頭條自媒體_新媒體運營_劍謙網絡
節日,是指生活中值得紀念的重要日子,是一種名俗文化。而作為一個文化淵源流長的文明古國,我們大大小小的傳統節日就有非常多,像春節、七夕、端午節、中秋節等等。而且國家還把元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節這7個節日,列為了法定節假日。除此之外,隨著互聯網的發展和生活水平的提高,涌現了很多購物節,像雙十一、雙十二、年貨節、618等。由此可見,節日,是我們生活重要的組成部分。說了這么多,你是不是很疑惑,這個和我們做引流有什么關系呢?為什么要蹭節日的流量呢?接著往下看,你就知道了。 一.為什么要蹭節日流量 說到節日,尤其是法定的7個節假日和線上的購物節,準哥的感嘆就是:人真多!確實一到節日,不管是法定的節假日和線上的購物節,還是其他的一些小節日,到處都是人滿為患的狀態。而這時候
你沒有發現有些事情我們很多都看不懂了,即便是看懂了也永遠學不會,這個事情讓具有10年經驗的銷售感到不寒而栗。 10年前擁有經驗可能是個優勢,現在絕對是個包袱甚至是障礙。經驗有時候嚴重的影響了我們的想象力,影響了我們對事物的深入研究,經常會被固化在一個固定的范式里不能自拔,使我們只有按照以前的慣性才感覺到舒服,慢慢的喪失了對任何新鮮事物的興趣,喪失了對創新的包容度。 中國的銷售絕大多數都是經驗的產物,很多過程都是被客戶慢慢馴化的過程,從進門、破冰、關系建立、成交、深度服務、轉介紹,都有相當成熟的套路,很多套路只可意會不可言傳。憑借這樣的經驗,一路過關斬將,獲得了豐厚的回報。 今天這樣的經驗已經完全失靈了。我們已經深深的感到,憑借勤快不行了,憑借吃請送不行了,憑借回扣也不行了,憑借價格
想要做好微商,貨源很重要,也是微商的根本。現在做微商的很多,要是類型一樣的,那么貨源的好壞就是決勝的點了。服裝微商怎么挑一手貨源呢?下面給大家分享幾個選貨技巧,大家可以學下。第一點,保證質量我們選擇產品一定要是正品,要保證質量,我們的客戶是建立在信任的基礎上,相信你才會買你的微商產品,那我們一定要保證了質量才能對得起顧客的信任,生意才能長久做下去,穩定客源!如果拿三無產品來賣,保證不了質量,一旦出現問題,既害了朋友們也害了自己!所以,一定要誠信經營!這才是微商的根本!第二點,要避免雜亂!我是錢QQ/微信:9301558面對現在市場上的貨源,琳瑯滿目,多種多樣!很多新人小伙伴不知道應該如何選擇貨源。如果進到一家店里,衣服款式有韓版時裝,中式唐裝,還有歐美風格的,日系的女裝,還有幾件男裝,幾件童
做微商的你,一定遇到過這些“生命中不能承受之重”:招不到代理,囤的貨賣不出去,不被人認同……其中最令人沮喪的痛,可能就是不被認同吧?不知道什么時候,你發現多年的老友屏蔽了你的朋友圈,甚至刪除了你的好友。在乎的人都對你不理解、不支持、不信任,這也許比賺不到錢更令人難過。很多在紅利期進入微商領域的人都有一個誤區:做微商不需要門檻。實際上任何行業都有門檻。門檻的存在是優勝劣汰的基礎。每一個想做微商的同學首先應該認清一個現實:對于普通人而言,并不存在一個讓你好吃懶做就可以躺在沙發上數錢的生意。微商相比于其他行業的不同之處在于:這個行業不會因為你沒有學歷、或者因為你是個拖家帶口的家庭婦女而拒絕你;而且,這門生意的收益一定正比于你的付出。也許你曾經被柴米油鹽相夫教子捆住了夢想的翅膀,你在朋友圈傷春悲秋絮
在這個信息飛速更迭的時代,個人品牌這一關鍵詞越來越頻繁走進大眾的視野。近幾年來不斷涌現的各種自媒體達人、直播網紅、知識型IP,他們通過互聯網分享自己專業領域的見解,貢獻自己的流量,諸多成功的案例向大眾展示著個人品牌的影響力及重要性正在呈N次方的速度增長。那么,究竟個人品牌是什么?怎樣才能打造有效的個人品牌,找到專屬自己的方向并堅持下來呢? 我是錢QQ/微信:9301558不管在什么時候,個人品牌都是最好的營銷方式。移動互聯網讓社交出現碎片化,相比PC時代,流量開始分散到各類App,就算是BAT這樣的企業也很焦慮,因為他們越來越力不從心,稍不注意就有新事物吞噬著流量和市場。這也讓我們看到一個未來的方向,每個人都要專注于個人品牌的塑造,才能在碎片化時代站穩腳步。而個人品牌的打造我們可
創業是如今很多人都會選擇的工作生活方式,而跟互聯網不一樣的是,有一個行業在創業選擇中永遠雷打不動的矗立在那里,那就是餐飲行業。提起餐飲行業很多有過經歷和正在經歷的朋友都是一把辛酸淚,可不管再苦再累都還有源源不斷的人奮不顧身的扎進這片生意江湖之中。無非就是因為餐飲行業門檻低,只要你想就能做;受眾廣,只要是人都可能成為你的顧客;行業發展沒有天花板..因為對于吃沒有人會拒絕的,做得好的能一直傳承下去成為幾百年的老字號呢...這是餐飲行業顯而易見的優勢,大家基本都能看出來。我是錢QQ/微信:9301558可任何事物都存在兩面性,餐飲行業是有優勢可也有很多難以避免的問題,處理不好的商家,生意都做不長甚至是賠本買賣,對初創餐飲的朋友更是一道道隱形的高門檻。第一個老大難,當我們一旦確立出想法要做某一種餐飲
從微商出現到如今,這個行業經歷了5年多的發展,微商也逐漸成長為一種職業。1、小的時候,大人總會用教訓的口吻警告我們:別學壞,別荒廢,一旦松懈了,你的人生就毀了。有人說,如今的社會誘惑太多,而我們的抵抗力正在變弱,網絡會上癮,玩微信會上癮,刷個抖音也能上癮。一旦被誘惑,我們的人生就被毀掉了,因為一味的玩樂,讓我們失去了學習的時間。事實卻是,有人玩微信成了百萬富翁,微信不僅是一個交流溝通的平臺,還是一個商業渠道,他們靠著微信裂變流量,最終將流量變現,賺到了錢;有人玩抖音,開闊了眼界,學會了速算的技巧、學會了很多的生活技巧……在玩樂的同時,抖音為他們打開了一扇扇通往知識的大門。為什么別人能學到了東西,而你卻正在喪失競爭力呢?不是抖音把我們給毀了,我是錢QQ/微信:9301558 也不是玩
微商行業最近兩年的從業人口是越來越多,一個原因是門檻比較低,只要有意愿就可以做;另一個原因是因為其時間自由靈活,特別適合在家里帶娃的寶媽經營,也是這兩個原因導致微商的從業難度大大增加,很多的微商新入行的代理們不知道如何運營,如何經營,單純的以為就是刷刷圈就能掙錢,抱著這個心態來做的微商,但是在實際經營一陣子之后換來的往往就是失望,然后放棄。也有人私聊健叔,詢問是否通過發正能量的雞湯文,以及配合刷屏就能出貨。做微商的朋友們幾乎每天最少都是不低于七八條朋友圈,做得好的朋友們甚至每天不低于十數條朋友圈的發布,由此也能看出發圈的確是微商經營中不可分離的一部分。那么真的如同剛才所說的那樣只要刷刷雞湯文,復制復制廣告就能在微商中掙到錢嗎?這個問題是肯定的,錢是能掙到的,但是都是小錢,有可能第一次鋪貨的錢
坦白說,我覺得目前大部分營銷人都面臨著一種營銷困境: 1.渠道依賴性高 目前遇到最大的問題就是以前幾毛錢可以買到的流量,而現在需要幾元甚至幾十元,而造成這種情況的原因就是我們對渠道的依賴性太高,這就意味著我們很容易受到平臺流量的波動。 3月份,有315,平臺會加大監管力度;6月份有618;7、8月份有教育行業搶量;11月份有雙十一;每季度末有代理商的沖量.......細數一年下來,有幾天我們的量是正常的? 2.用戶信任度差 我們總是在抱怨用戶轉化率差,但你有沒有思考過“為什么會差?” 我們花錢的目的是為了買量,可殊不知,買來的用戶都是陌生用戶,我是錢QQ/微信:9301558他們對我們的產品處于一種陌生狀態,轉化自然不會太高。 而當用戶處于非信任狀態,看到廣告時又會產生
今天討論的話題是: 一個人成為管理者后,會遇到哪些無法回避的挑戰? 注意聽,我特意加了一個詞:無法回避。 也就是說,不管你是否愿意,不管你身處什么層級,CEO還是基層主管,只要你成為管理者,這些挑戰就會一直存在。 這些挑戰,主要包括4個方面。接下來,我們逐一講解。 第一個挑戰:管理者沒有自己的時間 我的一位負責人,曾經對我說: 老板,管理真的好難。各種各樣的事情我都要交代,哪件事說不到,都可能出問題。一天忙下來,我自己的工作都沒做。 這是非常典型的狀況,大多數人晉升為管理者之后,第一件頭疼的事就是:自己的時間變少,或者沒有時間做自己的事了。 我問他: 你自己的工作是什么? 他說: 管理團隊,帶領團隊完成目標。 對啊,既然是帶領團隊完成目標,那就要懂得依靠團隊
凡是做過群的朋友,都會遇到危機公關: 群里顧客2個人吵起來,吵得不可開交; 顧客對運營小組有意見,大鬧起來; 或是顧客對產品不滿意,在群里投訴,嚇得其他顧客不敢買……。 以下總結出一套行之有效的方法,來給你使用。 危機公關的第一步是確認“誰錯了”。 有3種情況: ·我們錯了 ·顧客錯了 ·灰色,說不清楚 第一時間,你要先確認是哪一種情況,然后再用不同策略。 一、我們錯了 如果是我們自己錯了,那就第一時間承認錯誤,不做任何解釋。巧妙的掩飾只會造成更大的錯誤——無數的娛樂新聞都驗證了這一點:某位明星犯錯了,他掩飾,他故弄玄虛,發了一篇推脫的解釋信,網友的反應——更憤怒,更嘲諷,繼續深扒出更多實錘,甚至挖出其他負面報道,結果是——這個明星名聲臭了。 所以我在團隊
困惑一:是無條件的愛,還是為愛附加條件? 我們愛孩子不是因為他漂亮,也不是因為他可愛,僅僅因為他是我們的孩子。正因為如此,父母的愛是無條件的。但是,當看到孩子理所當然地享受愛,甚至無休止地索取愛的時候,我們不禁要問,“無條件的愛”與“無條件的溺愛”的分界在哪里?我們不禁常為愛附加條件:“你乖我才愛你!”、“你考了100分我才愛你!”……困惑二:怎樣預防孩子染上網癮? 網癮的后果令人害怕。但現在的社會不懂電腦等于文盲。究竟怎樣才能兩全其美,既讓孩子掌握電腦知識,又能抵御虛擬世界的誘惑?孩子多大接觸電腦比較好? 困惑三:誠實的孩子會不會吃虧? 圣人說“誠實是一切人性美德的基礎”,我也要求孩子要誠實,孩子如果對我撒謊,我會很憤怒。但我也擔心,誠實的
很多事情,你不說,堅持做,總會有人知道,然后你在別人心目中一定有一個大大的贊字。但是這些事,你一說,便破,你做的這些便顯得毫無價值。 “上個星期我多加班了三個小時耶。” “上午就是我換的桶裝水好嘛。” “昨天就是我打電話訂的套餐,今天該你了。” “AA制之后,你還差我兩塊錢。” “為什么打印文稿的又是我?” 以上的對話,辦公室里天我是錢QQ/微信:9301558天出現。我從不關注這些話是對誰說的,我只在意這些話是誰說的。 因為我想知道,究竟是誰能把自己做過的每一件好人好事都給記錄下來,那他該要有多好的記憶、多及時的反應,才能在第一時間把資料搜索出來。 很多事情,你不說,堅持做,總會有人知道,然后你在別人心目中一定有一個大大的贊字。但是這些事,你一說,便破,你做的這些便
2003年8月30日,華為內刊《管理優化》報第206期,發表了一篇影響至今的重磅文章,這篇文章就是《在理性與平實中存活》,內容是2003年5月華為創始人任正非在華為干部管理培訓班上的講話。 在這篇經典文章中,任正非把管理、戰略、組織、產品、研發、流程等錯綜復雜的關系濃縮為兩句話,首次提出了華為的宏觀商業模式。第一句是“產品發展的目標是客戶需求導向”。第二句是“企業管理的目標是流程化組織建設”。 這兩句話是相輔相成的,第一句話說的是經營,做正確的事情;第二句話說的是管理,用正確的方式做事。業界很多朋友對任正非的文章《華為的冬天》、《我的父親母親》、《一江春水向東流》比較熟悉,但對《在理性與平實中存活》不太熟悉,以致于這篇文章的價值被嚴重低估。我是錢QQ/微信:9301558任正非在這篇
2個月的時間過去了,有朋友在這個項目上獲得收益了嗎? 據我了解的信息來看,百度知道合伙人雖然是一個看起來操作極其簡單的小項目,但真想從中賺取一筆令人滿意的收益,可沒有看起來那么容易。 很多人往往是看見月入上萬的截圖就一時腦熱加入到了這個項目當中,一頓操作猛如虎,到結算收益時才發現,收益上萬的始終是那幾個團長,而自己連他們的零頭都沒賺到。 那我們今天就來詳細解析一下,在百度知道合伙人中,我是錢QQ/微信:9301558真正賺錢的團長是如何操作這個項目的。 1.實際收益 如果我們沒有加入百度知道合伙人,那我們以個人賬號在百度知道上回答問題,所能獲得的收益非常有限。 (添加杰神助理微信:jieshen004,免費領取1000套小程序源碼!) 通常是,我們費時費力用心回答一
公眾號中有很多都是專門做本地號或者地域號的,就像我們熟悉的XX吃喝玩樂,或者一些XX服務之類的。而深諳互聯網流量變現精髓的阿里也從未降低過對本地生活服務流量的關注,那么本地公眾號應該怎么去吸粉和變現呢? 一、做本地公眾號的理由 先說說為什么我們可以做本地公眾號。 根據一些測試數據,公眾號里有不少的賬號,都是專門的地域號或者本地號。而且很多地域號的認證比例十分的高。 從目前的情況來看,地域號更偏向運營像民生、生活資訊、企業、汽車還有政務等內容。 以我們大多數人關注的生活資訊類為例子,吃喝玩樂、生活、旅游、資訊等相關詞匯,最受大家的關注。同時那些吃喝玩樂的賬號,是最受歡迎的。 如果你剛好在北上廣深這樣的發達地區,那么吃喝玩樂的本地公眾號就更好運營了,排名靠前的賬號中,基本都是
每個人都夢想財務自由,但是每個人實現財務自由的方式不同。 我就曾經無數次想象自己能中500萬的彩票,在夢里也花掉了好幾個500萬。 但像我這樣大多數不會被上帝選中的孩子只能自己賺,所以我選擇了創業。 你一定也聽說過,誰誰創業兩年,年入百萬,公司估值過億。如果你也想試試,可以,但99%結果會不盡如人意。 雖然你也選擇創業,每天早出晚歸地忙,但是你并不知道,他們成功的背后還隱藏了什么,對么? 因為在創業路上,布滿了各種各樣的坑,每個坑都有可能吞噬掉你。 你在看的這篇文章,是我在接觸500多個品牌后的一些心得和看到有些品牌倒下之后的思考,希望能幫到你。 我將一些常見的錯誤觀念和實踐,總結為“創業五大陷阱”。 招商上快招平臺 只管殺不管埋 無論是大品牌還是初創品牌,想要做
最近我經常在自己的朋友圈中看到很多人在分享各種各樣的課程海報,其中有的是分銷也有的是裂變。 在眾多的課程之中卻有那么一節課讓我比較感興趣,海報上的課程內容寫著“教你用手機拍出單反效果”。畢竟作為一個直男,在照片的拍攝、濾鏡的選擇上不太了解也是正常。 但這個技術在每個人的社交之中有相當有用,于是我很自然地掃描了二維碼,對這個海報中提到的課程了解起來。 這個創始人的名字有點意思“90后手機攝影大神”,我是錢QQ/微信:9301558看來是個自封的綽號,不過互聯網營銷就是這樣,不給自己弄點噱頭整點包裝你憑什么賣商品。然后我仔細看了看銷量和價格。 11258人訂閱,單價99元,這都已經開展了第9期了,我們先不算內容分銷后的折扣,單是內容付費所帶來的毛利潤就已經達到了100多萬。這就很
在中興的禁售危機中,我們這些普通的民眾是深刻地意識到了我國「缺芯」的境況,以及國內市場對各種芯片國產化的迫切要求。 對于計算機來說,想要實現處理器這一類部件的芯片完全國產化是比較困難的事情,因為像Intel、AMD這樣的企業早已設立了重重的專利壁壘,類似的芯片在研發過程中不單單要面臨各種各樣的技術難關,還需要對專利進行這樣那樣的規避。 相對而言更加有希望實現國產化的反而是存儲芯片,例如SSD所用的NAND閃存,或者是內存所使用的DRAM。 說起DRAM,我就想起了很久之前在網上瘋傳的紫光生產的DDR4內存條(后面被實錘只是DDR3內存)。類似的流言一次又一次的傳出,與研發進度相關的新聞是基本上每三個月到半年都會出來一次,可直到現在,國產DDR4
一說到短視頻,流量紅利、廣告收入等諸多的名詞都會映入我們的腦海里。正因為有著這樣的“流量”特性,所以說短視頻一直都受到眾多廣告主的青睞。今天就讓我們來說說關于短視頻的那些事。 一、短視頻營銷 如果將短視頻的營銷分為前、中、后期,它都具有自己的獨特優勢。 1、先看前期,短視頻打造最大的特點就是靈活,打造的周期十分短,而且幾乎什么行業項目都能利用短視頻。同時營銷的方式也是多種多樣,不同的廣告主都能針對自己的特性提出不一樣的要求。 2、中期,短視頻的內容其實還是很豐富的,量大多樣的內容都集中在一個短視頻里呈現,這其實也十分有利于推廣。最關鍵的是,短視頻還具備了社交屬性,能與用戶進行互動和打造更有層次的關系,最終完成引流。 3、后期,短視頻頭部優質的內容可以實現非常瘋狂的傳播,不管